Aus meiner Erfahrung in der Beratung von Banken, Unternehmen, Projekten und Führungskräften habe ich folgende Grade der Erfüllung von Verträgen unterscheiden gelernt:
In Projekten und im Projektmanagement wird in der Regel angenommen, dass die Verträge und Vereinbarungen erfüllt werden - und zwar so, dass sie bestmöglich zum Projektergebnis und Projekterfolg beitragen.
Meine Erfahrungen zeigen, dass diese Annahmen in der Tat in den meisten Fällen sich auch als richtig erweisen. In meinem Berufsleben habe ich jedoch viele, allzu viele Verantwortliche für Projekte und das Projektmanagement kennengelernt, bei deren Beratungen sich oft schnell herausgestellt hat, wie blauäugig und mitunter auch naiv und ahnungslos sie sich im Gestrüpp von Verträgen und Vereinbarungen verheddert haben und nun wieder nach gangbaren Wegen suchten wollten oder mussten.
Vertragsrecht. Verträge und Vereinbarungen
Entstehung von Verträgen und Vereinbarungen
Hierarchie von Verträgen und Vereinbarungen
Vorbehalte in Verträgen und Vereinbarungen
Inhalte von Verträgen und Vereinbarungen
Formerfordernisse von Verträgen
Grenzen der Verträge und Vereinbarungen
Erfüllung von Verträgen und Vereinbarungen
Ende des Vertrages. Ende des Vertragsverhältnisses